A céges wellbeing programok az elmúlt években alapvető részévé váltak a vállalati működésnek.
A szervezetek egyre tudatosabban foglalkoznak a munkavállalók:
- mentális egészségével
- stressz-szintjével
- fizikai állapotával.
A következő kérdés azonban már nem az, hogy legyen-e wellbeing,
hanem az, hogyan válik ebből üzleti szinten is értelmezhető hatás?
Amikor a wellbeing megmarad juttatás szinten
Sok vállalatnál a wellbeing programok különálló kezdeményezések, alkalmi aktivitások vagy employer branding eszközök.
Ebben a formában értéket adnak, de ritkán épülnek be a működésbe. Ezért gyakran, nehezen mérhető a hatásuk, nem kapcsolódnak konkrét üzleti célokhoz, és nem hoznak tartós változást.
A szemléletváltás: wellbeing → működési tényező
A nemzetközi gyakorlatban egyre inkább az látszik, hogy a wellbeing nem különálló terület, hanem a szervezeti működés egyik alapja.
Ez azt jelenti, hogy közvetlen hatással van:
- a teljesítmény stabilitására,
- a fókuszra és döntéshozatalra,
- a hosszú távú terhelhetőségre.
Azok a programok működnek igazán, amelyek:
1. Megértik a kiindulási állapotot:
- terhelés
- stressz
- energiaszint
2. Tudatosan építik a fejlesztést
- mozgás
- mentális támogatás
- regeneráció
3. Követik a hatást
- elköteleződés
- jelenlét
- teljesítmény
Ez már nem csak wellbeing, hanem működési optimalizálás.
Az eszköz nem változik, a szerepe igen.
Fontos kiemelni, hogy a klasszikus wellbeing eszközök (például az irodai jóga, masszázs) továbbra is relevánsak.
A különbség abban van, hogy nem önálló programként jelennek meg, hanem egy tudatosan felépített rendszer részeként.
Mit jelent ez a vállalatok számára?
Azok a szervezetek tudnak valódi eredményt elérni, akik a wellbeinget nem külön kezelik, hanem a működés részévé teszik.
A Zenith Body&Mind Studio ebben a megközelítésben dolgozik. A wellbeing eszközeit használjuk partnereinknél arra, hogy a
stabilabb, fenntarthatóbb teljesítményt támogassuk vállalati környezetben.
További bejegyzések:
Több, mint egy céges jógaóra
A vállalati wellbeing ma már jóval több, mint egészségmegőrzés: kulcsszerepe van a munkahelyi kapcsolatok, a bizalom és az együttműködés erősítésében is. A kutatások szerint a jól felépített céges jóllét programok csökkentik a stresszt, támogatják a nyitott kommunikációt, növelik a közösségi élményt, és hosszú távon a lojalitást is erősítik. Egy támogató wellbeing stratégia nemcsak a dolgozók egészségét és elégedettségét javítja, hanem a vezető–beosztott viszonyt is stabilabbá teszi, így közvetlenül hozzájárul a vállalat versenyképességéhez.
Őszi visszatérés a munkahelyen: mi dől el már nyáron?
A vállalati wellbeing ma már jóval több, mint egészségmegőrzés: kulcsszerepe van a munkahelyi kapcsolatok, a bizalom és az együttműködés erősítésében is. A kutatások szerint a jól felépített céges jóllét programok csökkentik a stresszt, támogatják a nyitott kommunikációt, növelik a közösségi élményt, és hosszú távon a lojalitást is erősítik. Egy támogató wellbeing stratégia nemcsak a dolgozók egészségét és elégedettségét javítja, hanem a vezető–beosztott viszonyt is stabilabbá teszi, így közvetlenül hozzájárul a vállalat versenyképességéhez.
Miért fáradunk el mentálisan egy munkanap alatt?
A vállalati wellbeing ma már jóval több, mint egészségmegőrzés: kulcsszerepe van a munkahelyi kapcsolatok, a bizalom és az együttműködés erősítésében is. A kutatások szerint a jól felépített céges jóllét programok csökkentik a stresszt, támogatják a nyitott kommunikációt, növelik a közösségi élményt, és hosszú távon a lojalitást is erősítik. Egy támogató wellbeing stratégia nemcsak a dolgozók egészségét és elégedettségét javítja, hanem a vezető–beosztott viszonyt is stabilabbá teszi, így közvetlenül hozzájárul a vállalat versenyképességéhez.
A céges wellbeing programokról. Hogyan lesz belőlük stratégiai eszköz, nem csak juttatás?
A vállalati wellbeing ma már jóval több, mint egészségmegőrzés: kulcsszerepe van a munkahelyi kapcsolatok, a bizalom és az együttműködés erősítésében is. A kutatások szerint a jól felépített céges jóllét programok csökkentik a stresszt, támogatják a nyitott kommunikációt, növelik a közösségi élményt, és hosszú távon a lojalitást is erősítik. Egy támogató wellbeing stratégia nemcsak a dolgozók egészségét és elégedettségét javítja, hanem a vezető–beosztott viszonyt is stabilabbá teszi, így közvetlenül hozzájárul a vállalat versenyképességéhez.
A vállalati wellbeing programok hatása a munkakapcsolatokra
A vállalati wellbeing ma már jóval több, mint egészségmegőrzés: kulcsszerepe van a munkahelyi kapcsolatok, a bizalom és az együttműködés erősítésében is. A kutatások szerint a jól felépített céges jóllét programok csökkentik a stresszt, támogatják a nyitott kommunikációt, növelik a közösségi élményt, és hosszú távon a lojalitást is erősítik. Egy támogató wellbeing stratégia nemcsak a dolgozók egészségét és elégedettségét javítja, hanem a vezető–beosztott viszonyt is stabilabbá teszi, így közvetlenül hozzájárul a vállalat versenyképességéhez.
